<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<item xmlns="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5" itemId="301" public="1" featured="0" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5 http://omeka.org/schemas/omeka-xml/v5/omeka-xml-5-0.xsd" uri="https://www.bib.ibero.mx/ahco/items/show/301?output=omeka-xml" accessDate="2026-04-30T13:12:42-06:00">
  <fileContainer>
    <file fileId="296">
      <src>https://www.bib.ibero.mx/ahco/files/original/9130202712ad8852bdbf15e95e604c6c.pdf</src>
      <authentication>8cea9b172c50b16458c31654054d27ad</authentication>
      <elementSetContainer>
        <elementSet elementSetId="4">
          <name>PDF Text</name>
          <description/>
          <elementContainer>
            <element elementId="52">
              <name>Text</name>
              <description/>
              <elementTextContainer>
                <elementText elementTextId="9670">
                  <text>Nº 298
Noviembre de 1997
1 SENADO UNIVERSITARIO
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DEL CORTO PLAZO PARA 1998
Los objetivos institucionales del corto plazo para 1998, aprobados por el Senado Universitario (y que
se incluirán en el proceso de planeación que se está llevando a cabo durante el mes de octubre de
1997), son los siguientes:
1.

Poner en operación el Plan Estratégico del Plantel Santa Fe, iniciando los cambios
(reconversión y administración) en el área académica.

2.

Elaborar el Estatuto Orgánico del plantel y los reglamentos que se deriven.

3.

Atender a los resultados de la evaluación de los posgrados y de la investigación y realizar
las acciones pertinentes para su mejoría significativa.

4.

Evaluar el impacto de las actividades desarrolladas durante 1997 para fortalecer la
conciencia social.

5.

Consolidar el desarrollo de los procesos de admisión encargados a la instancia
correspondiente.

6.

Lograr que la imagen institucional de la Universidad, tanto al interior como al exterior sea
acorde con lo que la UIA quiere ser.

7.

Consolidar los centros como instancias de formación valoral y docente, enlazándose a todo
el quehacer académico.

8.

Establecer y operar las condiciones necesarias para la más coherente y fluida titulación de
los alumnos.

9.

Concluir con el proyecto de cómputo académico de la Universidad encargado a la Comisión
integrada para tal efecto.

ADMINISTRATIVOS
10.

Impulsar en los sectores administrativo y de servicio acciones encaminadas a su
capacitación y superación.

11.

Implementar los desarrollos del software de: Admisión, Control Escolar, Archivo; CréditoCobranzas; Becas-Financiamiento Educativo; Contabilidad y Presupuesto y Recursos
Humanos.

�Nº 298
Noviembre de 1997

12.

Aprobar y poner en operación el Plan Maestro de Desarrollo del Campus Santa Fe.

13.

Realizar un programa financiero de becas a largo plazo.

14.

Elaborar y poner en marcha un proyecto de recaudación de fondos.
(Sesión Nº 466 del 9 de octubre de 1997)

4 COMITÉS ACADÉMICOS
COMITÉ ACADÉMICO GENERAL
Ratificación Representante de Directores de Centros
Se ratifica el nombramiento de la Lic. Estrella Piastro Behar, por un segundo periodo, como
representante de Directores de Centros ante el Comité Académico General.
(Sesión Nº 518 del 17 de octubre de 1997)
Ratificación Representante de alumnos
Se ratifica el nombramiento, por un primer periodo, de la Srita. Cecilia Sroor Pierantozzi, como
representante de alumnos (COPSA) ante el Comité Académico General, a partir del 17 de octubre
de 1997; en sustitución de la Srita. Carolina Hernández.
(Sesión Nº 518 del 17 de octubre de 1997)
Procedimiento para la reapertura y cierre de programas de licenciatura y posgrado
Los miembros del Comité aprobaron el documento "Procedimiento para la reapertura y cierre de
programas de licenciatura y posgrado" con el procedimiento que ahí se establece:
Para la apertura o cierre de los programas de licenciatura o posgrado, deberá cumplirse con el
siguiente procedimiento:
1.

El Colegio de Académicos elabora el estudio de pertinencia de la reapertura o cierre del
programa en cuestión.

�Nº 298
Noviembre de 1997

2.

El resultado de su estudio, la argumentación de su decisión y toda la documentación que la
sustente deberá enviarla a la Dirección General Académica.

3.

El Director General Académico solicitará al Comité Administrativo un dictamen sobre la
rentabilidad del programa.

4.

El Director General Académico solicitará al Comité Académico General el análisis, con
base en los dictámenes obtenidos, para la pertinencia en la reapertura o cierre del programa.

5.

El Comité Académico General informará del acuerdo a que llegue, a los involucrados.

6.

La resolución surtirá efecto a partir del siguiente periodo escolar.
(Sesión Nº 518 del 17 de octubre de 1997)

Solicitud de cobro especial de una materia
Se apueba el documento "Solicitud de cobro especial de una materia" con el procedimiento
que ahí se establece:

PROCEDIMIENTO PARA LA SOLICITUD DE COBRO ESPECIAL DE UNA
MATERIA
El Comité Académico General, en casos muy excepcionales, podrá establecer un cobro especial en
materias de licenciatura o posgrado que por su naturaleza lo requieran. Para ello deberá cumplirse
con el siguiente procedimiento:
1.
Atendiendo la solicitud de los alumnos o de algún miembro del Colegio de Académicos,
este cuerpo colegiado estudiará si existe la necesidad de establecer un cobro especial de una
materia.
2.
Si el resultado del estudio significa considerar un cobro especial, se enviará el acta de la
sesión, junto con la sustentación de la propuesta a la Dirección General Académica.
3.
El Director General Académico solicitará al Comité Administrativo un dictamen sobre el
impacto económico que representaría el cambio.
4.
El Director General Académico solicitará al Comité Académico General el análisis, con
base en los dictámenes obtenidos, para la pertinencia del cobro especial.
5.

El Comité Académico General informará del acuerdo a que llegue, a los involucrados.

�Nº 298
Noviembre de 1997

6.
En caso de que la decisión sea positiva la resolución surtirá efecto a partir del siguiente
periodo escolar.
(Sesión Nº 518 del 17 de octubre de 1997)
Aprobación de informe
Se aprobó el informe presentado por el Dr. Javier Torres Nafarrate, como director interino del
Departamento de Ciencias Sociales y Políticas , durante el periodo de octubre de 1996 a
noviembre de 1997.
(Sesión Nº 519 del 31 de octubre de 1997)

5 COMITÉ ADMINISTRATIVO
CUOTAS POR SERVICIO Y SANCIONES
CENTRO DE INFORMACION ACADEMICA (*)
I. SERVICIOS
1

2

Fotocopias en el acervo histórico
1.1. Tamaño carta
1.2. Tamaño oficio
1.3. Reducción
1.4. Doble carta
1.5. Reproducción de microfilm a papel

$

0.50
0.50
2.00
2.00
2.00

$

1.00

Consulta a bases de datos
2.1. Impresión de referencias de bases
de datos en CD-ROM, por referencia
2.2. Impresión de artículos en texto de base
de datos por página
2.3. Consulta a bases de datos remotas
2.4. Obtención de documentos
Documentos de hasta 10 páginas
Por 1-5 páginas adicionales
2.5. Obtención de documentos
por agencias comerciales

0.50
100.00
10.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

II

SANCIONES

Las sanciones que a continuación se establecen, reflejan un medio por el cual todos los
universitarios debemos estar conscientes de que cualquierretraso o pérdida del material documental
del Centro de Información Académica implica una falta de oportunidad para con los demás
miembros de la Comunidad Universitaria; de ahí la importancia de prever las
situaciones que se indican.
1

Retraso
1.1.En la devolución de libros, cassettes,
videocassettes, diapositivas, discos
compactos y videodiscos. la cuota
diaria por cada unidad (en el caso de
diapositivas por lote) a partir de la
fecha del vencimiento del préstamo.
1.2. En la devolución de un libro de reserva:
cuota por hora de retraso

2

$

15.00

$

15.00

Pérdida
2.1 De un libro, disco compacto y videodisco:
reposición del material o pago del mismo
según el costo en el mercado, más 10 %
del flete si se compra en el extranjero,
más los siguientes gastos de catalogación:
2.1.1. En la reposición de uno igual
al libro perdido.
2.1.2. En la reposición de un título
diferente al material perdido.
2.2. De un fonocassette: pago de un fonocassette
virgen, más los siguientes gastos de copiado
y catalogación
2.3. De un videocassette: pago de un videocassette
virgen, según la duración del perdido más los
siguientes gastos de copiado y catalogación
2.4. De una diapositiva: el pago incluye material
más gastos de reproducción y catalogación
2.5. De una ficha de guardarropa o de un gafete
2.6. De una caja de diapositivas.

$

45.00
170.00

$
$
$
$
$

50.00
110.00
20.00
15.00
15.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

2.7. De una caja para videocassette, o disco
compacto
2.8. De una caja para fonocassette.
2.9. De un libro fuera de prensa: reposición de
un libro igual más gastos de catalogación
o pago de una multa que determinará el
Coordinador de Servicios Técnicos.

$
$

15.00
10.00

$

2.00

$
$

4.00
22.00

3. Multas
3.1. Marcas de lápiz sobre montura de
diapositiva.
3.2. Marcas de tinta sobre montura de
diapositiva.
3.3. Reposición de la tarjeta de préstamo.
*

Cuotas vigentes a partir del 1o. de enero de 1998. Los ajustes incorporados a estas cuotas
fueron realizados de conformidad con el acuerdo 90.19 (sesión 206/nov. 12, 1990), del Comité
Administrativo.

CUOTAS DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE LA DIRECCION DE
SERVICIOS ESCOLARES (*)
1

CERTIFICADOS
-

2

Certificado parcial de estudios de
licenciatura y posgrado (sin legalizar)
Certificado total de estudios de
licenciatura y posgrado ( legalizado)
Certificado parcial de estudios de
licenciatura y posgrado (legalizado)
Certificado total de estudios de
licenciatura y posgrado (sin legalizar)

$

70.00
580.00
460.00
70.00

CONSTANCIAS
-

Constancia licenciatura
Constancia Posgrado
Kardex

$

35.00
35.00
35.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

3

EXAMENES
-

4

OTROS SERVICIOS
-

5

Examen de admisión a licenciatura y
posgrado ( Otoño 1998)
$
600.00
Examen profesional licenciatura
1,700.00
Examen profesional de posgrado
1,700.00
Examen profesional licenciatura (U.N.A.M.)
925.00
Diploma de especialidad ( no incorporado)
720.00
Examen profesional especialidad (incorporada)
1,700.00
Expedición de título profesional con examen
ya realizado
750.00
Examen Profesional para Estudiantes Extranjeros
1,500.00
Examen extraordinario
20% colegiatura h/s/s
Examen a título de suficiencia
20% colegiatura h/s/s
Examen especial
20% colegiatura h/s/s
Examen TOEFEL
220.00

Aportación única (primer ingreso)
$
Trámite de revalidación de materias
licenciatura
Trámite de revalidación de materias
posgrado
Nueva carrera
Cambio de carrera (incluye entrevista,
orientación vocacional)
Reingreso después de suspensión menor
o igual a dos años
Reingreso después de suspensión mayor
de dos años
Ingreso a licenciatura vía revalidación
Prerrequisito de inglés y traducción de idiomas
Cambio de plantel temporal o definitivo

2,000.00
250.00
250.00
170.00
170.00
75.00
170.00
520.00
80.00
150.00

FOTOCOPIAS
-

Fotocopia certificada por hoja
Fotocopia sin certificar:
carta
oficio
Fotocopia de documentos microfilmados

$
$

10.00
1.00
1.00
12.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

6

SANCIONES
-

*

Por entrega extemporánea de documentos
de primer ingreso (licenciatura y posgrado)

$

180.00

Cuotas vigentes a partir del 1o. de enero de 1998. Los ajustes incorporados a estas cuotas
fueron realizados de conformidad con el acuerdo 90.19 (sesión 206/nov. 12, 1990), del Comité
Administrativo.

CUOTAS DE LOS SERVICIOS QUE OFRECE EL CENTRO DE
ORIENTACIONPSICOLOGICA A MIEMBROS DE LA COMUNIDAD
UNIVERSITARIA (*)
SERVICIO
1. Estudios psicológicos y diagnósticos clínicos
2. Evaluación y diagnóstico psicopedagógico
2.1 Valoración formal
2.2 Valoración informal

$

1,160.00
1,160.00
1,160.00

3. Estudios psicométricos, aplicación de pruebas,
interpretación y servicios
510.00
(Mínimo - costo variable dependiendo de la batería aplicada)
4

Aplicaciones de pruebas psicológicas aisladas
LISTADO DE CUOTAS DE APLICACIONES
DE PRUEBAS PSICOLOGICAS AISLADAS

PRUEBAS
ALLPORT
BENDER
CAT

$

45.00
75.00
360.00

DIBUJOS
DOMINOS
EDWARDS

85.00
45.00
75.00

FROSTIG
HOLLAND
HORN

45.00
85.00
75.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

ITPA
KUDER
MMPI

290.00
220.00
360.00

ORPET
PIC
POI

150.00
290.00
150.00

R.A.
RAVEN
R.E.

45.00
45.00
45.00

R.M.
R.N.
RORSCHACH

45.00
45.00
435.00

R.V.
SYMONDS
TAT

45.00
290.00
360.00

WAIS
WISC
WIPPSI

360.00
360.00
360.00

5. Orientación Vocacional

$

800.00

6. Entrevista grupal de orientación vocacional

80.00

7. Terapia individual (sesión)

80.00

8. Terapia familiar o de pareja (sesión)
*

$

150.00

Cuotas vigentes a partir del 1o. de enero de 1998. Los ajustes incorporados a estas cuotas
fueron realizados de conformidad con el acuerdo 90.19 (sesión 206/nov. 12, 1990), del Comité
Administrativo.

CUOTAS DE LA DIRECCION DE RELACIONES INTERNAS (*)
1. Reposición de credencial Extensión Universitaria
Estudiantes Extranjeros
2. Reposición de credencial Estudiantes y Empleados

$

25.00
75.00

�Nº 298
Noviembre de 1997

*

Cuotas vigentes a partir del 1o. de enero de 1998. Los ajustes incorporados a estas cuotas
fueron realizados de conformidad con el acuerdo 90.19 (sesión 206/nov. 12, 1990), del Comité
Administrativo.

15 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS
EDUCATIVO UNIVERSITARIOS

COMITÉ ACADÉMICO DE CENTROS
Se aprueban las asignaciones de categoría a profesores de nuevo ingreso del Centro de Integración
Universitaria, de la siguiente manera:
Ma. Teresa Landero Flores

Asignatura A

Samuel Morales Rojas

Asignatura A

José Gastón García Flores

Asignatura A

Luz Ma. Sepúlveda González Cosío

Asignatura A

Estrella Asse Shueke

Asignatura B

Lilia Palos Gómez

Asignatura B

Evgueni Dik Dovgiallo

Asignatura B

Juan Carlos Campero Croswell

Asignatura B

Brisia Guadalupe Torres Batta

Asignatura B

(Sesión Nº 464 del 3 de octubre de 1997)

�</text>
                </elementText>
              </elementTextContainer>
            </element>
          </elementContainer>
        </elementSet>
      </elementSetContainer>
    </file>
  </fileContainer>
  <collection collectionId="1">
    <elementSetContainer>
      <elementSet elementSetId="1">
        <name>Dublin Core</name>
        <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
        <elementContainer>
          <element elementId="50">
            <name>Title</name>
            <description>A name given to the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="4">
                <text>Comunicaciones Oficiales</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
          <element elementId="41">
            <name>Description</name>
            <description>An account of the resource</description>
            <elementTextContainer>
              <elementText elementTextId="5">
                <text>Este espacio ofrece almacenamiento y búsqueda de las Comunicaciones Oficiales de la Universidad Iberoamericana, Ciudad de México en formato digital. La colección comprende de 1973 a la fecha y sus correspondientes índices</text>
              </elementText>
            </elementTextContainer>
          </element>
        </elementContainer>
      </elementSet>
    </elementSetContainer>
  </collection>
  <itemType itemTypeId="1">
    <name>Text</name>
    <description>A resource consisting primarily of words for reading. Examples include books, letters, dissertations, poems, newspapers, articles, archives of mailing lists. Note that facsimiles or images of texts are still of the genre Text.</description>
  </itemType>
  <elementSetContainer>
    <elementSet elementSetId="1">
      <name>Dublin Core</name>
      <description>The Dublin Core metadata element set is common to all Omeka records, including items, files, and collections. For more information see, http://dublincore.org/documents/dces/.</description>
      <elementContainer>
        <element elementId="50">
          <name>Title</name>
          <description>A name given to the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="900">
              <text>Comunicación Oficial No. 298. 1 de noviembre de 1997</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
        <element elementId="40">
          <name>Date</name>
          <description>A point or period of time associated with an event in the lifecycle of the resource</description>
          <elementTextContainer>
            <elementText elementTextId="901">
              <text> 1 de noviembre de 1997</text>
            </elementText>
          </elementTextContainer>
        </element>
      </elementContainer>
    </elementSet>
  </elementSetContainer>
</item>
